复盘燃志 实干开新—— 公司召开管理人员述职暨工作部署大会

 为全面复盘过往工作成效，明确未来发展方向，凝聚全员奋进力量。2月10日上午，公司管理人员述职暨工作部署大会在1118会议室隆重召开。公司领导班子、各部门管理人员及员工代表参加了会议，会议由专业总师刘芳主持，通过工作述职、汇报交流、总结部署等环节，为公司高质量发展注入强劲动力。

 

 

【专业总师：严燕龙述职】

 

会议伊始，主持人刘芳就本次大会的核心议程与目的进行介绍，要求全体参会人员秉持客观务实态度，全面总结工作经验、精准查摆存在问题。随后，各部门管理人员依次上台做述职报告，围绕年度工作目标完成情况、核心业务推进成效、团队建设成果等方面进行详细汇报，并直面工作短板与不足，明确了具体改进措施及新年度工作规划。

 

【专业总师：刘芳述职】

 

【咨询管理一部：陈婷婷述职】

 

【咨询管理二部：代亚娟述职】

 

在员工代表发言环节，各部门代表立足本职、结合实践，分享了岗位工作中的思考与感悟。大家围绕公司管理提升、业务经营发展及当前市场环境压力等关键议题，坦诚交流、积极建言，一致表示将以更高标准严格要求自身，主动担当、迎难而上，与公司同心同向、共克时艰，以实干实绩助力公司筑牢核心竞争力、提升综合硬实力。

 

【咨询管理三部：原晓恺述职】

 

 

【咨询管理七部：赵世鑫述职】

 

 

【招标采购事业部：张建伟述职】

 

 

员工代表发言结束后，公司副总经理连国栋作总结发言。他指出，2026年公司面临的内外形势依然严峻，外部行业市场持续萎缩、竞争压力加剧，内部员工产值、薪酬保障、团队稳定及绩效体系优化等问题亟待破解。新的一年，各部门负责人必须主动担当、积极破局，全体员工要正视能力短板、提升专业素养。公司将以破局求生、提质增效为核心，稳业务、拓赛道、强协同、优绩效，全力推动公司在变局中稳步发展。

 

【工程咨询事业部：赵晨悦述职】

 

 

【软件开发部：李小庭述职】

 

 

【监理事业部：畅聪姝述职】

 

 

 

会议最后，公司总经理连国柱发表重要讲话。他立足行业发展趋势与公司战略定位，直指现存核心，深刻剖析了今年在经营、管理、业务质量及工作作风等方面存在的突出问题，要求全体员工直面短板、狠抓落实。2026年，公司将以强管理、提能力、抓经营、优团队、严考核为核心，动真碰硬、全面改革，确保各项举措落地见效，坚决不搞形式、不走过场，以彻底整改推动公司破局求生、逆势奋进。站在新的发展起点，全体员工更要同心同德、凝心聚力，以实干担当迎接挑战，以奋进姿态共赴未来，携手开创公司更加稳健、更具活力的发展新局面。

 

【运营保障中心：张娟娟述职】

 

 

【员工代表发言】

 

 

【副总经理发言】

 

 

征程万里风正劲，重任千钧再出发。本次管理人员年终总结会既是复盘过往的总结会，更是凝心聚力的动员会。新的一年，公司全体员工将以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的行动，攻坚克难、锐意进取，共同书写公司高质量发展的崭新篇章！

 

【总经理总结发言】

 

<本文完>